Geschäft entwickeln

Sie haben ein junges Unternehmen und hervorragende Expertise auf Ihrem Fachgebiet, aber noch wenig Erfahrung im Vertrieb?

Sie haben ausgezeichnete Produkte, aber für die…

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Preise maximieren

Produkte und Dienstleistungen werden viel zu häufig unter Wert verkauft. Dadurch entgeht dem verkaufenden Unternehmen ein Teil der Gewinnmarge, die es bei adäquater Kommunizierung des Kundenutzens (Value added) hätte realisieren können. Somit wird das vorhandene Gewinnpotential nicht voll ausgeschöpft.

Ursachen sind in der Regel…

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Planung wahr werden lassen

Die Bedeutung der Strategischen Planung und des strategischen Managements für den Erfolg eines Unternehmens ist offensichtlich. In den meisten Führungsetagen wird das Formulieren umfangreicher strategischer Pläne als wichtige Aufgabe erkannt und mit entsprechendem Nachdruck angegangen.

Im Hinblick auf die Strategie-Umsetzung zeigt sich ein ganz anderes Bild. Wenn es gilt, die geplanten Strategien zu implementieren, nimmt die…

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Management-Expertise auf Abruf

Interim Management ist befristet. Der Interimsmanager arbeitet nach Ihrem inhaltlich und zeitlich definierten Auftrag. Durch den befristeten Einsatz eines erfahrenen Managers haben Sie…

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Willkommen bei JP INTERCONSULT.

 

Mein Ziel als Unternehmensberater sind praxisnahe und individuell zugeschnittene, effektive Problemlösungen. Wie solche Lösungen zu erreichen sind, habe ich in führenden Unternehmen des Mittelstandes und in Multinationalen Konzernen gelernt. 

Als Ingenieur mit langjähriger Berufs- und Führungserfahrung im internationalen Vertriebsmanagement kann ich Problemstellungen in Ihrem Unternehmensalltag aus unterschiedlichen Perspektiven beurteilen und für Sie ausgewogene Lösungen finden.

Die Leistungsfähigkeit von Unternehmen dauerhaft zu erhöhen, ist das Ziel meiner Arbeit. Der auf Dauer angelegte Erfolg meiner Kunden ist mein größter Gewinn.