Strategy Deployment
Strategische Planung und Strategie-Umsetzung
Die Bedeutung der Strategischen Planung und des strategischen Managements für den Erfolg eines Unternehmens ist offensichtlich. In den meisten Führungsetagen wird das Formulieren umfangreicher strategischer Pläne als wichtige Aufgabe erkannt und mit entsprechendem Nachdruck angegangen.
Im Hinblick auf die Strategie-Umsetzung zeigt sich ein ganz anderes Bild. Wenn es gilt, die geplanten Strategien zu implementieren, nimmt die Aufmerksamkeit der Unternehmensführung rapide ab. Die Umsetzung wird häufig den nächsten und übernächsten Hierarchieebenen überlassen.
Das einfache „Weiterreichen“ strategischer Ziele hat jedoch wenig mit strategischer Führung und professioneller Strategie-Umsetzung zu tun. Vielmehr ist die Umsetzung strategischer Pläne ein wesentliches Element der strategischen Unternehmens-führung. Denn erst eine erfolgreich umgesetzte und am Markt wirksame Strategie führt zu den für die Unternehmensentwicklung geplanten und gewünschten Ergebnissen.
Wie wichtig ist Strategie-Umsetzung?
Neben der Formulierung von Strategien ist die Implementierung und Umsetzung derselben eine bedeutende, wenn nicht gar die wichtigste Aufgabe des strategischen Managements. Ohne Umsetzung ist die beste Strategie nutzlos. Bei der Strategie-Umsetzung geht es darum, die strategischen Pläne in konkrete und zielgerichtete Maßnahmen aller Unternehmenseinheiten umzusetzen. Hier setzt Strategy Deployment an:
Was ist Strategy Deployment?
Strategy Deployment ist ein sehr effektiver Management-Prozess, der die Unternehmensstrategie, ausgehend von der Geschäftsführung und ihrer langfristigen Vision, über die Hierarchieebenen auf die einzelnen Bereiche, Abteilungen, Gruppen und Mitarbeiter herunter bricht. So werden alle Unternehmenseinheiten und Mitarbeiter in die Strategie eingebunden, und können über die konkreten, kurzfristigen Teilziele den individuellen Beitrag, der von ihnen erwartet wird, klar erkennen. Dies erzeugt Handlungs- und Erfolgsdruck aufgrund der definierten und kommunizierten, individuellen Verantwortlichkeiten. Die Transparenz der strategischen Ziele schafft aber andererseits ein hohes Maß an Motivation in der Belegschaft.
Wie funktioniert Strategy Deployment?
Grundlage des Strategy Deployment ist ein übersichtliches System von aufeinander abgestimmten Plänen, aus denen, ausgehend von der Vision und den langfristigen strategischen Zielen der Eigentümer bzw. der Geschäftsführung, sich die individuellen Bereichs- und Abteilungsziele entlang der Zeitachse ableiten. Ebenso die individuellen Ziele für die Mitarbeiter. In diesen Plänen, an deren Erstellung das Management der einzelnen Hierarchiestufen mitwirkt und die jeweils für ein Geschäftsjahr aufgestellt werden, sind Ziele, Termine, Verantwortlichkeiten und Maßnahmen präzise festgelegt.
Die Umsetzung der Strategie wird durch ein flankierendes System von Aktionsplänen und Tracking-Charts in Verbindung mit monatlichen Review Meetings sichergestellt.
Strategy Deployment basiert auf Lean Management Prinzipien, ist in allen Branchen einsetzbar und hat im Mittelstand ebenso wie in Multinationalen Konzernen seine Leistungsfähigkeit unter Beweis gestellt. Es ermöglicht auf sehr einfache Weise ein systematisches und strukturiertes Monitoring der Strategie-Umsetzung und kann auch auf einzelne Geschäftsbereiche oder Abteilungen angewendet werden.
Wer braucht Strategy Deployment?
Gerade in Unternehmen mit komplexen Organisationen und zahlreichen internationalen Produktions- und Vertriebsgesellschaften ist es bestens geeignet, alle Unternehmensteile zu synchronisieren und die Fokussierung auf die vereinbarten Ziele und Maßnahmen zu gewährleisten.
Wie unterstützt JP INTERCONSULT die Einführung von Strategy Deployment?
Ich vermittle Ihren Führungskräften die Grundlagen von Strategy Deployment und seine Methodik und unterstütze Sie bei der Einführung in Ihrem Unternehmen. Außerdem begleite ich die erfolgreiche Anwendung des Systems für einen vereinbarten Zeitraum und stehe auch danach für Anpassungsmaßnahmen zur Verfügung.