Geschäft entwickeln

Sie haben ein junges Unternehmen und hervorragende Expertise auf Ihrem Fachgebiet, aber noch wenig Erfahrung im Vertrieb?

Sie haben ausgezeichnete Produkte, aber für die…

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Preise maximieren

Produkte und Dienstleistungen werden viel zu häufig unter Wert verkauft. Dadurch entgeht dem verkaufenden Unternehmen ein Teil der Gewinnmarge, die es bei adäquater Kommunizierung des Kundenutzens (Value added) hätte realisieren können. Somit wird das vorhandene Gewinnpotential nicht voll ausgeschöpft.

Ursachen sind in der Regel…

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Planung wahr werden lassen

Die Bedeutung der Strategischen Planung und des strategischen Managements für den Erfolg eines Unternehmens ist offensichtlich. In den meisten Führungsetagen wird das Formulieren umfangreicher strategischer Pläne als wichtige Aufgabe erkannt und mit entsprechendem Nachdruck angegangen.

Im Hinblick auf die Strategie-Umsetzung zeigt sich ein ganz anderes Bild. Wenn es gilt, die geplanten Strategien zu implementieren, nimmt die…

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Management-Expertise auf Abruf

Interim Management ist befristet. Der Interimsmanager arbeitet nach Ihrem inhaltlich und zeitlich definierten Auftrag. Durch den befristeten Einsatz eines erfahrenen Managers haben Sie…

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Interim Management

 

Interim Management ist befristet. Der Interimsmanager arbeitet nach Ihrem inhaltlich und zeitlich definierten Auftrag. Durch den befristeten Einsatz eines erfahrenen Managers haben Sie sofortigen Zugriff auf hochkarätige und praxisorientierte Expertise, die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist.

Wenn es sich bei der zu besetzenden Funktion nicht um eine dauerhafte Position handelt oder eine fest angestellte Führungskraft nicht schnell genug gefunden werden kann, ist der Interimsmanager in vielen Fällen eine ideale Lösung.

Ich biete Ihnen hohe Expertise zur befristeten Übernahme spezifischer Managementverantwortung im Bereich Vertrieb und Marketing und unterstütze Sie mit meiner jahrzehntelangen Erfahrung, beispielsweise um

  • ein Team zu ergänzen oder zu verstärken,
  • ein Verbesserungsprogramm oder Projekt auszuführen oder voranzutreiben,
  • eine entscheidende Strategie zu implementieren,
  • eine kritische Vakanz zu schließen,
  • einen Manager mit Schlüsselfunktion zu ersetzen, der unvermittelt nicht mehr zur Verfügung steht.

 

Ihr Nutzen bestimmt sich aus mehreren Faktoren:

  • Zeitvorteil: Ich kann kurzfristig starten, mit minimalen Einstellungs- oder Kündigungsformalitäten
  • Wissenstransfer: Während meines Einsatzes gebe ich eine große Menge an Wissen und Erfahrungen an Ihr Team weiter. Dieses Know-how bleibt Ihrem Unternehmen auch nach Beendigung meiner Tätigkeit erhalten
  • Objektivität: Ich habe das Gespür für die Gesinnung eines Unternehmens. Aber ich bin nicht durch die Politik, Persönlichkeiten oder Etikette Ihres Unternehmens eingeengt
  • Fokus: Sie betrauen mich mit klar definierten, für das Unternehmen bedeutenden Aufgaben - daran messen Sie meine Leistung

 

Interim Management gibt Ihnen Flexibilität und vermeidet Opportunitätskosten durch eine möglicherweise lang anhaltende Vakanz. Nach sorgfältiger Abstimmung mit Ihnen biete ich eine optimal an die aktuelle Situation angepasste befristete Managementlösung.